Para que no seas este tipo de líder, te contaremos sobre los beneficios del feedback positivo y el porqué debes implementarlo cuanto antes en tu empresa. En lenguaje empresarial, la calidad de las relaciones profesionales o personales depende de la cantidad y calidad de retroalimentación que recibas. El motivo es sencillo; así puedes mantener siempre alta la motivación de tu personal. Permite a los colaboradores encontrar soluciones, antes de decirle qué debe hacer y cómo. El feedback positivo en el trabajo consiste en emitir una respuesta sobre una determinada acción, trabajo o comportamiento, y que con esta respuesta estemos afirmándolo, aceptándolo o aprobándolo.Desgraciadamente, lo más habitual hoy en día es que solo decidamos emitir un feedback en el trabajo cuando este es negativo, con el objetivo de cambiar o … Presta mucha atención a la pronunciación de noticed, que es /nóutisssttt/, y no /nóutisseddd/. Cuando se habla de Feedback en el trabajo puede que lo primero que se te venga a la mente no sean recuerdos muy gratos.

Una retroalimentación positiva se centra en los puntos fuertes del trabajador para que siga trabajando en ellos y los potencie al máximo. Realmente es muy importante para la empresa en un momento como esto y nos gustaría que otros líderes repliquen tus prácticas”. Ya sea a tus amigos o conocidos o, si tienes la posibilidad de contratar los servicios de un Coach es una buena opción. Ten presente que la retroalimentación positiva existe, es necesaria y puede despertar la motivación y el compromiso en tu organización. Aquí te daremos 5 ejemplos que puedes adaptar a tu lenguaje o a la realidad de tu organización: 1. ¿Qué pasa si alguien con quien trabajas comete un error y quieres asegurarte de que la próxima vez lleve más cuidado? El feedback positivo incluye también la crítica constructiva para seguir perfeccionando aquello en lo que el colaborador ya es bueno. Cómo aplicarloPara quienes entregan coaching, todo comportamiento que mantenemos está apoyado en dos fuerzas. Eso fue una gran evidencia de tu capacidad de análisis pues nos ayudaste a encontrar una función que hace al producto más amigable con el usuario.

La encuesta WorkTrends de IBM a más de 19.000 trabajadores en 26 países, en todas las industrias y miles de organizaciones, reveló que el nivel de compromiso de los empleados que reciben reconocimiento es casi tres veces mayor que el nivel de compromiso de aquellos que no lo reciben. La encuesta de IBM, también mostró que los empleados que reciben reconocimiento  tienen menos probabilidades de renunciar. Siempre debes prevenirlo para que llegue dispuesto, receptivo y con sus propios comentarios. Sin embargo, ¡no es la única que existe! Por ejemplo: ¿Qué ganas al aportar feedback de apoyo?, ¿cuál es el impacto positivo? 2. Aquí es donde entra en juego la claridad del lenguaje. No se trata de exigir cambios, sino de ofrecer las herramientas al trabajador para que llegue a la solución. El feedback en una empresa está muy relacionado con valorar el cumplimiento de metas, pero también con dar un feedback con la suficiente cantidad de datos e informes para que el mismo trabajador pueda resolver un problema.

“Creo que hiciste un muy buen trabajo cuando (inserta el momento) eso demuestra que tú ….”. Ejemplo: “Creo que hiciste un muy buen trabajo cuando lideraste la reunión eso demuestra que tienes una gran capacidad para gestionar el trabajo de los demás y que te comunicas de forma efectiva con los demás. Hazle sentir que su trabajo y su esfuerzo son importantes para ti también, y que por eso quieres que salga todo lo mejor posible. 5. Con estos ejemplos puedes salir del lugar común del “buen trabajo”, que posiblemente apague el entusiasmo de quien puso todo de sí para organizar una reunión o entregar un informe.

así sea positivo no te hace sentir bien, pide ayuda para practicar tus charlas antes de hacerlas. Ejemplo: Uno de los mejores momentos que tuviste este mes fueron los insights que diste en la reunión sobre el nuevo producto. Esta libertad lo impulsará a crecer y la confianza depositada en él lo llevará a ser más autónomo con sus proyectos. Tiempo de lectura 6 minutos. Resulta muy importante para nosotros contar con alguien como tú. Veámoslo con algunos ejemplos: ¿Cómo expresar que te has dado cuenta de un error? Si este es el caso, resulta evidente la necesidad de cambiar dicho comportamiento y el modo correcto de hacerlo es modificando las asociaciones que mantienes.

Hablamos de la importancia del “feedback” o retroalimentación. ¡Es genial!

Sólo una cosa: ¿qué te parece si cambiamos esto de aquí?

No te preocupes, estoy segura de que la próxima vez tendrás más cuidado. Es ahí donde subyace la importancia de ser capaces de reforzar un comportamiento positivo que queremos que se repita en el tiempo o que otros te señalen un comportamiento o conducta que necesitas modificar. Podría concluirse que los directivos sienten que su trabajo consiste en corregir errores y que proporcionar feedback positivo es opcional. ¿Cómo medir el desempeño en el teletrabajo?

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